Due livelli, si sceglie dove entrare
Gestione delle scorte
La linea non si ferma per un singolo pezzo.
Per chi
Per chi tiene le scorte a occhio o su un Excel, e scopre che un codice è finito proprio nel momento in cui serve.
Il problema
Due perdite opposte: ogni azienda ne sconta almeno una
Il fermo linea
manca un componente da pochi centesimi e l'intera produzione si arresta. Il pezzo non costa nulla, la giornata persa costa migliaia di euro.
Il capitale immobilizzato
scaffali pieni di scorte intoccate da mesi, comprate in eccesso proprio per la paura di fermarsi. Liquidità preziosa bloccata a prendere polvere invece di generare cassa.
Cosa costruiamo
Due livelli di soluzione
- 1Livello 1Monitoraggio e riordino
Notifica automatica dei componenti in esaurimento e bozze d'ordine precompilate per l'ufficio acquisti, operativo già entro la prima settimana.
- 2Livello 2Previsione della domanda
Modelli analitici che anticipano i fabbisogni prima di andare sottoscorta, con l'approvazione umana obbligatoria su ogni singolo ordine.
Cosa cambia con noi
Il giorno dopo, in concreto
- 01
Stop alle rotture di stock improvvise: azzerate il rischio di scoprire che un componente essenziale è esaurito proprio quando la produzione o l'ordine ne hanno bisogno.
- 02
Acquisti automatizzati, zero calcoli a mano: chi si occupa degli approvvigionamenti non perde più ore a rincorrere i consumi e a ricostruire manualmente i fabbisogni tra i reparti.
Cosa serve per partire
I dati di consumo e lo storico acquisti già presenti nei vostri sistemi. L'ERP aziendale non si tocca: la soluzione vi si appoggia sopra senza stravolgere l'operatività quotidiana. Non servono anni di archivi impeccabili, ma una base minima di storico sì (ed è bene chiarirlo subito con la massima trasparenza).
Un caso, non un prodotto in vendita qui
La nostra esperienza sul campo
Sappiamo dove si rompe questo processo perché lo abbiamo già ingegnerizzato da zero. Da questa competenza è nato Vrexor, la nostra tecnologia proprietaria registrata in SIAE per la gestione completa del ciclo acquisti con controllo umano integrato. Quando parliamo di magazzino, ordini e colli di bottiglia, parliamo di processi su cui lavoriamo ogni giorno.
I bonus del pacchetto
La lista dei codici critici per la continuità
Identifichiamo gli articoli il cui esaurimento blocca la linea di produzione. Invece di disperdere tempo e risorse a monitorare a tappeto ogni singola referenza a catalogo, blindiamo con soglie mirate solo i componenti davvero vitali per l'attività quotidiana.
Toglie il «Non sappiamo mai quale piccolo pezzo fermerà l'azienda».
Mappatura analitica del capitale immobilizzato
Report puntuale sul controvalore economico delle scorte ferme da mesi, codice per codice. Un indicatore finanziario e strategico da presentare a banche e CDA per liberare liquidità.
Toglie il «Non abbiamo idea di quanti soldi siano bloccati a magazzino».
Adozione a step (il Livello 1 autofinanzia il Livello 2)
Si parte da un'attivazione rapida e a basso impatto; il secondo livello si alimenta con i dati consolidati dal primo, riducendo l'investimento iniziale.
Toglie il «È un progetto troppo grande e rischioso da far partire ora».
Approvazione umana obbligatoria sugli ordini
Il sistema genera le proposte ottimali di riordino, ma l'invio finale richiede sempre e comunque la convalida di chi acquista.
Toglie la paura che un automatismo ordini merce non necessaria o sbagliata.
Coaching sullo strumento, dal vivo o online
Formiamo chi gestisce gli acquisti a usare soglie, avvisi e riordino sui vostri codici veri. La sessione la fate in azienda o da remoto: scegliete voi.
Toglie il «e poi lo sappiamo usare da soli?».
Protezione assoluta di consumi, fornitori e prezzi
NDA preventivo, divieto di addestramento per modelli terzi, accessi tracciati e revocati a fine lavori, nessuna integrazione opaca. I vostri volumi e le condizioni economiche d'acquisto restano blindati all'interno della vostra azienda.
Toglie il timore che fornitori o concorrenti possano intuire i vostri margini e il vostro potere contrattuale.
La Doppia Garanzia: Zero Rischi, Risultato Certo
1. La Demo in 10 giorni (Pagate solo se funziona). Nessun acconto, zero rischi. Decidete voi reparto, codici critici e serie storiche su cui testare il sistema: se il modello non batte la gestione attuale e non soddisfa le vostre aspettative, non pagate nulla. Se invece la prova ha successo e decidete di partire, il costo della demo viene interamente scalato dal valore del progetto.
2. Obiettivo finale garantito al 100%. Fissiamo nel contratto definitivo la metrica di performance da raggiungere. Se il traguardo concordato non viene centrato, continuiamo a lavorare gratis e in totale autonomia finché il risultato prefissato non è pienamente raggiunto.
Si parte da un reparto e dai codici che vi fermano la linea.
Niente sensori da installare, nessun cambio di gestionale: partiamo dai consumi che già producete.